El consejo de administración de Terra Mítica decidió ayer capitalizar una parte de su deuda para evitar la suspensión de pagos de la sociedad que explota el parque de Benidorm. Esta medida se incluye en un plan financiero consensuado por los principales accionistas para devolver el equilibrio patrimonial a la empresa. El consejo también aprobó un nuevo plan de negocio que redimensiona el parque a la realidad tras cuatro años de rodaje: reduce la previsión actual de visitantes y prevé la comercialización de una de las áreas del complejo, la de Egipto, como zona de libre acceso.
El consejo aprueba la incorporación de un nuevo director comercial
El consejo de administración de Terra Mítica, reunido ayer en Benidorm, debatió hasta tres posibilidades para evitar la suspensión de pagos de la sociedad, después de que dos cajas de ahorro (Vital y Cantabria) hayan instado judicialmente el embargo de bienes con el fin de recuperar el cobro de 3,5 millones de euros correspondientes al último vencimiento de un préstamo sindicado de 111 millones. El órgano gestor del parque, que acumula pérdidas por unos 158 millones y una deuda superior a los 240 millones, aprobó un plan de refinanciación de la deuda consensuado por sus tres principales accionistas (la Generalitat, la CAM y Bancaixa).
En un comunicado, Terra Mítica indicó que su consejo fue informado de un plan de negocio a largo plazo basado en la nueva financiación en el que se detallan las previsiones de asistencia, las estimaciones de gastos e ingresos, las mejoras en la gestión y las inversiones necesarias. Dentro de este plan se incluye la comercialización del área de Egipto como una zona de libre acceso y la incorporación de un nuevo director comercial, lo que implica que se cederá espacio a terceros para negocios relacionados con el ocio y la hostelería. Según Terra Mítica, con la aplicación de todas estas medidas, el parque adecuará su financiación al volumen de negocio existente y asegurará el futuro de la sociedad, la estabilidad laboral y la de todas las empresas que dependen directa o indirectamente de Terra Mítica.
En principio, el plan para refinanciar la deuda contemplaba tres opciones: convertir la titularidad de deuda en titularidad de acciones (capitalizar la deuda), aplazar la deuda o una nueva inyección de capital. La totalidad de los consejeros optó por la primera opción. Fuentes conocedoras del plan indicaron que el BBVA y las cajas rurales, junto a Bancaixa y CAM, estaban dispuestos a capitalizar la deuda del préstamo sindicado, pero han topado con otras entidades acreedoras, entre ellas las cajas Vital y Cantabria, que se resisten a cualquier vía distinta al cuadro actual de amortización. Aún así, del plan de refinanciación se desprende que capitalizando los diez millones de euros que Terra Mítica debe a cada una de las cuatro entidades citadas "puede salvarse la situación", dijo una fuente conocedora del plan. Aunque algunos consejeros de la CAM creen que esta solución es pan para hoy y hambre para mañana, "es la única que se puede adoptar para evitar que Terra Mítica se vaya al garete".
Los accionistas mayoritarios de Terra Mítica, que ya han asumido los departamentos de comercialización y mercadotecnia, han planteado al consejo varias propuestas para rentabilizar el parque, aunque ninguna de ellas está cerrada. Incluso es muy probable que se realicen cambios antes de someterlas a la Junta General de Accionistas. Generalitat, CAM y Bancaixa están de acuerdo en prescindir de Paramount y buscar un nuevo gestor para el complejo. Bancaixa apuesta por Advent, la sociedad estadounidense de capital de riesgo que controla Parques Reunidos. En la CAM se debatió la posibilidad de ofrecer la gestión de Terra Mítica a la sociedad que explota con éxito los parques Mundomar y Aqualandia de Benidorm. En la caja alicantina no ha pasado desapercibido que uno de sus consejeros se sienta también en el consejo de administración de la empresa de Benidorm.
* Este artículo apareció en la edición impresa del Miércoles, 5 de mayo de 2004