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Entrevista:IMMA MARTÍNEZ | PERSPECTIVAS DE AÑO NUEVO

"Los medios están sufriendo la mayor transformación"

Durante las crisis más feroces se gestan las empresas más potentes. Es el mantra de los optimistas, los que ven en 2010 una jugosa oportunidad para comprar compañías tecnológicas a precio de saldo o lanzar su propia aventura. Si 2009 fue el año del caos, en 2010 empieza el concierto. Muchas empresas desaparecerán, otras nacerán. Ciberp@ís preguntó a una docena de directivos y pensadores internacionales sobre las tendencias a las que se enfrentarán los protagonistas de la recuperación, emprendedores e inversores. Hemos tocado fondo, dicen. Algunos ven en el año 2010 un punto cero, una vuelta a empezar. Otros, una senda con más trampas y matices de los deseados, especialmente en España. Google, Apple, IBM y Microsoft marcarán las grandes tendencias. Las start-ups que sepan alimentar a los gigantes ganarán. Aunque pocos se atreven a decir cuáles serán.

1. En el año que comienza veremos niveles de inversión superiores a los de 2009. Muchas sociedades de capital riesgo han conseguido levantar financiación para sus propios fondos, cosa que está costando mucho en Europa y especialmente en España. El sector de móviles está despegando otra vez y también el de software como servicio (SaaS), con Google a la cabeza.

2. Los fondos europeos ahora no se pueden permitir el lujo de entrar a financiar modelos de negocio sin clientes ni ingresos recurrentes. En Europa, los inversores pretenden que un millón de euros dure 18 meses y sirva para generar beneficios.

3. Shazam y compañías como Jolicloud, de Tariq Krim, darán mucho de que hablar. Pero la que dará un vuelco al mercado será Google. Android y Chrome OS convergerán y empezarán a ganarle terreno a Microsoft en netbooks y PC. En 2011 los equipos integrados, como sistemas de computación en coches, frigoríficos..., tendrán Chrome OS como sistema operativo, no Microsoft.

Inma Martínez, fundadora de Stradbroke Advisors, asesora al Gobierno inglés y a la UE en tecnología. Trabajó en Goldman Sachs, el Banco Mundial y Cable & Wireless

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4. Los medios de comunicación están sufriendo la mayor transformación. Murdoch está empeñado en cobrar por sus titulares y cerrarle la puerta a Google. Otros difieren. Lo que está claro es que el sector necesita encontrar un modelo de negocio. Algunos emprendedores están creando plataformas y servicios que sirven a los medios y generan ingresos. Es una oportunidad.

* Este artículo apareció en la edición impresa del Miércoles, 30 de diciembre de 2009